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\"Foto<\/a>En estos \u00faltimos a\u00f1os venimos constatando la proliferaci\u00f3n de cl\u00ednicas dentales con una pol\u00edtica publicitaria muy agresiva en precios<\/strong>, que contrastaba grandemente con lo que ven\u00eda siendo admitido en este sector de la salud, m\u00e1s basado en una reputaci\u00f3n personal del titular del gabinete.<\/p>\n

Es decir, la tradicional profesi\u00f3n sanitaria<\/strong> en la que el paciente identificaba al dentista (antes, m\u00e9dico estomat\u00f3logo) con el titular de la consulta ha dado paso a difuminar qui\u00e9n est\u00e1 realmente tras esa cl\u00ednica, perdiendo con ello el car\u00e1cter de profesional para dar paso a verdaderas \u201cempresas\u201d con un adjetivado bucodental m\u00e1s o menos riguroso.<\/p>\n

Sin perjuicio de que la norma no lo proh\u00edba hasta la fecha, es cierto que en un asunto tan delicado como es la salud<\/strong>, no parece justificable que dichas mercantiles de nuevo cu\u00f1o no deban estar compuestas mayoritariamente por socios profesionales, como es el caso de las sociedades profesionales de abogados, auditores, etc., dejando v\u00eda libre a posibles inversores de escaso apego a las normas hipocr\u00e1ticas que deben regir todas las profesiones sanitarias.<\/p>\n

Este ha sido el caso de Vitaldent, que arrastraba ya una lucha frente al Consejo General de Odont\u00f3logos y Estomat\u00f3logos<\/strong> por la publicidad empleada, cuya c\u00fapula directiva est\u00e1 siendo investigada por la Fiscal\u00eda por asuntos de fraude y blanqueo de capitales. Ello ha conllevado el concurso de acreedores del grupo Vitaldent, rigiendo su destino inmediato un administrador concursal.<\/p>\n

Estas franquicias son conocidas en el tr\u00e1fico mercantil a trav\u00e9s de su identidad corporativa unificadora, en este caso la marca \u201cVITALDENT\u201d. Este signo marcario junto con los otros conexos del grupo est\u00e1n registrados ante la Oficina Espa\u00f1ola de Patentes y Marcas por la sociedad \u201cLaboratorio Lucas Nicol\u00e1s, S.L.\u201d, y curiosamente est\u00e1n hipotecados desde el a\u00f1o 2014.<\/p>\n

Pues bien, es interesante ver en qu\u00e9 situaci\u00f3n quedan sus franquiciados cuando el franquiciador entra en situaci\u00f3n de insolvencia, como es el caso.<\/p>\n

Su red de franquicias es realmente extensa en toda la geograf\u00eda espa\u00f1ola y el mecanismo de constituci\u00f3n sencillo: cada franquiciado constitu\u00eda una sociedad de capital: la gran mayor\u00eda, una limitada con un capital social de 3.000 \u20ac<\/strong> y cuyo objeto social era \u201cla explotaci\u00f3n por personal titulado, bajo el r\u00e9gimen de franquicia de cl\u00ednicas dentales Vital Dent.\u201d As\u00ed viene reflejado en el BORME<\/strong>. Y estas nuevas sociedades tendr\u00edan firmado un contrato de franquicia con el franquiciador master<\/i> en Espa\u00f1a, Italia o Polonia, seg\u00fan su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/strong><\/p>\n

La Ley Concursal impide que por el mero hecho de entrar en insolvencia las relaciones contractuales se den por resueltas anticipadamente. Por tanto, el franquiciado deber\u00e1 seguir cumpliendo con sus obligaciones hasta que pueda justificar que la contraparte ha incumplido las suyas y someterlo al criterio del juez del concurso.<\/p>\n

Las obligaciones principales de franquiciador<\/strong> frente al franquiciado suelen ser concernientes al ejercicio de la actividad publicitaria y de marketing, p\u00e1gina web \u00fanica, la transmisi\u00f3n del know-how y formaci\u00f3n a los franquiciados, el suministro del software y hardware de facturaci\u00f3n, as\u00ed como la selecci\u00f3n y autorizaci\u00f3n de proveedores, incluso servir de central de compras.<\/p>\n

Pero es evidente que el m\u00e1ximo exponente y valor de la franquicia radica en la marca, pues a diferencia de un dentista tradicional, el paciente tipo de una franquicia dental no acude inicialmente en busca de un profesional en concreto por su reputaci\u00f3n labrada, busca la marca sin m\u00e1s, con independencia del odont\u00f3logo \u201cque le toque en suerte\u201d, confiando en que todos los que all\u00ed trabajan (irrelevante la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica)<\/strong> gocen del mismo nivel de calidad esperado (que eso no quiere decir que la expectativa del nivel haya de ser alto).<\/p>\n

De ah\u00ed que las recientes noticias relacionadas con Vitaldent o Funnydent<\/strong> conlleven un inmediato rechazo o desconfianza del consumidor hacia todas las cl\u00ednicas -franquiciadas o no- que componen el entramado de esos grupos empresariales, sin distinci\u00f3n casu\u00edstica, con las consiguientes p\u00e9rdidas de clientela e ingresos reales o potenciales de los franquiciados, que se han visto envueltos en esta situaci\u00f3n de crisis generalizada.<\/p>\n

Lo m\u00e1s probable es que la Administraci\u00f3n Concursal,<\/strong> sabedora de que estas circunstancias que han novado el escenario inicialmente pactado puedan suponer una sangr\u00eda de franquiciados, propondr\u00e1 una renegociaci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del contrato para retener o demorar la previsible ca\u00edda de la estructura que colapsar\u00eda de manera exponencial.<\/p>\n

Por eso, la salida del franquiciado no siempre ser\u00e1 f\u00e1cil y habr\u00e1 de estar asesorado de manera oportuna para que, de reunir las condiciones, lo pueda materializar sin sobresaltos y termine cantando como los hijos del Capit\u00e1n Von Trapp \u201cAdi\u00f3s, me voy, auf Wiedersehen, good night<\/i>\u201d,<\/strong> mientras abandona el escenario con una gran sonrisa.<\/p>\n

Luis S\u00e1nchez P\u00e9rez<\/i><\/strong><\/p>\n

Director Mercantil Granada<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En estos \u00faltimos a\u00f1os venimos constatando la proliferaci\u00f3n de cl\u00ednicas dentales con una pol\u00edtica publicitaria muy agresiva en precios, que contrastaba grandemente con lo que ven\u00eda siendo admitido en este sector de la salud, m\u00e1s basado en una reputaci\u00f3n personal del titular del gabinete. Es decir, la tradicional profesi\u00f3n sanitaria en la que el paciente identificaba al dentista (antes, m\u00e9dico estomat\u00f3logo) con el titular de la consulta ha dado paso a difuminar qui\u00e9n est\u00e1 realmente tras esa cl\u00ednica, perdiendo con ello el car\u00e1cter de profesional para dar paso a verdaderas \u201cempresas\u201d con un adjetivado bucodental m\u00e1s o menos riguroso. Sin perjuicio de que la norma no lo proh\u00edba hasta la fecha, es cierto que en un asunto tan delicado como es la salud, no parece justificable que dichas mercantiles de nuevo cu\u00f1o no deban estar compuestas mayoritariamente por socios profesionales, como es el caso de las sociedades profesionales de abogados, auditores, etc., dejando v\u00eda libre a posibles inversores de escaso apego a las normas hipocr\u00e1ticas que deben regir todas las profesiones sanitarias. Este ha sido el caso de Vitaldent, que arrastraba ya una lucha frente al Consejo General de Odont\u00f3logos y Estomat\u00f3logos por la publicidad empleada, cuya c\u00fapula directiva est\u00e1 siendo investigada por la Fiscal\u00eda por asuntos de fraude y blanqueo de capitales. Ello ha conllevado el concurso de acreedores del grupo Vitaldent, rigiendo su destino inmediato un administrador concursal. Estas franquicias son conocidas en el tr\u00e1fico mercantil a trav\u00e9s de su identidad corporativa unificadora, en este caso la marca \u201cVITALDENT\u201d. Este signo marcario junto con los otros conexos del grupo est\u00e1n registrados ante la Oficina Espa\u00f1ola de Patentes y Marcas por la sociedad \u201cLaboratorio Lucas Nicol\u00e1s, S.L.\u201d, y curiosamente est\u00e1n hipotecados desde el a\u00f1o 2014. Pues bien, es interesante ver en qu\u00e9 situaci\u00f3n quedan sus franquiciados cuando el franquiciador entra en situaci\u00f3n de insolvencia, como es el caso. Su red de franquicias es realmente extensa en toda la geograf\u00eda espa\u00f1ola y el mecanismo de constituci\u00f3n sencillo: cada franquiciado constitu\u00eda una sociedad de capital: la gran mayor\u00eda, una limitada con un capital social de 3.000 \u20ac y cuyo objeto social era \u201cla explotaci\u00f3n por personal titulado, bajo el r\u00e9gimen de franquicia de cl\u00ednicas dentales Vital Dent.\u201d As\u00ed viene reflejado en el BORME. Y estas nuevas sociedades tendr\u00edan firmado un contrato de franquicia con el franquiciador master en Espa\u00f1a, Italia o Polonia, seg\u00fan su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. La Ley Concursal impide que por el mero hecho de entrar en insolvencia las relaciones contractuales se den por resueltas anticipadamente. Por tanto, el franquiciado deber\u00e1 seguir cumpliendo con sus obligaciones hasta que pueda justificar que la contraparte ha incumplido las suyas y someterlo al criterio del juez del concurso. Las obligaciones principales de franquiciador frente al franquiciado suelen ser concernientes al ejercicio de la actividad publicitaria y de marketing, p\u00e1gina web \u00fanica, la transmisi\u00f3n del know-how y formaci\u00f3n a los franquiciados, el suministro del software y hardware de facturaci\u00f3n, as\u00ed como la selecci\u00f3n y autorizaci\u00f3n de proveedores, incluso servir de central de compras. Pero es evidente que el m\u00e1ximo exponente y valor de la franquicia radica en la marca, pues a diferencia de un dentista tradicional, el paciente tipo de una franquicia dental no acude inicialmente en busca de un profesional en concreto por su reputaci\u00f3n labrada, busca la marca sin m\u00e1s, con independencia del odont\u00f3logo \u201cque le toque en suerte\u201d, confiando en que todos los que all\u00ed trabajan (irrelevante la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica) gocen del mismo nivel de calidad esperado (que eso no quiere decir que la expectativa del nivel haya de ser alto). De ah\u00ed que las recientes noticias relacionadas con Vitaldent o Funnydent conlleven un inmediato rechazo o desconfianza del consumidor hacia todas las cl\u00ednicas -franquiciadas o no- que componen el entramado de esos grupos empresariales, sin distinci\u00f3n casu\u00edstica, con las consiguientes p\u00e9rdidas de clientela e ingresos reales o potenciales de los franquiciados, que se han visto envueltos en esta situaci\u00f3n de crisis generalizada. Lo m\u00e1s probable es que la Administraci\u00f3n Concursal, sabedora de que estas circunstancias que han novado el escenario inicialmente pactado puedan suponer una sangr\u00eda de franquiciados, propondr\u00e1 una renegociaci\u00f3n de los t\u00e9rminos y condiciones del contrato para retener o demorar la previsible ca\u00edda de la estructura que colapsar\u00eda de manera exponencial. Por eso, la salida del franquiciado no siempre ser\u00e1 f\u00e1cil y habr\u00e1 de estar asesorado de manera oportuna para que, de reunir las condiciones, lo pueda materializar sin sobresaltos y termine cantando como los hijos del Capit\u00e1n Von Trapp \u201cAdi\u00f3s, me voy, auf Wiedersehen, good night\u201d, mientras abandona el escenario con una gran sonrisa. 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